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九十年代末，用户服装、鞋类等品牌开始流行专卖模式。对于卫浴企业来说，完成比同行先走一步可以称为先进，先走几步则大都成为先烈。
当然，跨省这种早期的代理中，以产品批发为主导方向，缺乏品牌形象和品牌意识。专卖店模式使得卫浴企业进行扁平化渠道营销成为现实，绿电既减少了中间环节，绿电节约成本，也拉近了与消费者的距离，是的消费者更有机会体验到品牌的价值所在。由于这种模式由厂商共同发展和承担市场风险，交易有利于企业快速拓展市场，交易而且关系比较稳定，因此大多数卫浴品牌选择了这种方式，并且发展为现在卫浴的主流营销模式。
九十年代中期，陕西省内首笔在服装、电器等行业的带动下，中国卫浴行业代理加盟制兴起，各地涌现一批批总代理商。之后专卖店模式逐渐成为中国卫浴行业的主流营销模式，用户而且在借鉴其他行业的促销活动和品牌宣传之后，这种营销模式进一步深入和细分。
正因为如此，完成虽然电商模式在卫浴行业的时间不长，完成只是在最近两三年才开始，目前的市场份额相对传统的经销商模式所占比例很少，但是电商模式的巨大愿景是每个企业都不可忽视的。
在这种模式下，跨省厂商通过代理加盟，解决了合作深度和合作范围的难题，双方的权利和义务以合同方式进行规范。JWr生命动力压片糖果【绿色动力】继2020年实现红旗连锁(4.980,-0.12,-2.35%)3000个门店数字人民币收款功能全覆盖后，绿电2021年2月，绿电舞东风、老邻居等其他本地连锁商超品牌1400余个门店成功开通数字人民币收银，实现了对成都市包括所有社区、村镇在内的数字人民币民生消费全域覆盖。
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